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Topo di laboratorio: Fabbrica di proteine

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Tasti: Q su, A giù, O sinistra, P destra, Spazio per sparare (vanno bene anche le frecce). Clicca prima sul gioco, così riceve la tastiera.

Un omaggio a quattro giochi dello ZX Spectrum. Millionaire (John Hunt, Incentive Software, 1984) ti faceva scrivere e vendere giochi dalla tua cameretta con 500 sterline: si distribuivano 20 punti tra programmazione, presentazione, idee originali e interesse per chi gioca, si guardavano le vendite ogni mese, e Honest Harry proponeva affari che potevano essere occasioni d’oro o guai. Cookie (Ultimate Play the Game, 1983) faceva correre Charlie, il cuoco, dietro a ingredienti in fuga per spedirli in una ciotola, mentre un mostro della pattumiera ci buttava dentro spazzatura. Qui cominci il dottorato: i 20 punti vanno alle tappe al bancone in cui ti farebbe comodo un aiuto, il mese finisce con un resoconto, il tuo angolo di un bancone condiviso diventa a poco a poco il posto migliore del laboratorio, e i venditori (Totò Puntali e compagnia) sono cugini di Honest Harry. Il terreno di coltura è la ciotola. E come in Silent Service (Sid Meier, MicroProse, 1985), il gioco di sottomarini dietro a Beamline Commander, ti sposti tra le stanze del laboratorio (bancone, ufficio, catalogo, biblioteca, cucina) come un comandante tra le postazioni di un sottomarino. La parte da capogruppo aggiunge Football Manager (Kevin Toms, Addictive Games, 1982): una rosa con voti ed energia, i cambiamenti a ogni fine stagione, il calciomercato e i conti da far quadrare. Qui la rosa è il tuo laboratorio, e nessuno viene venduto né licenziato.

Finisci il dottorato (cristalli consegnati, a qualsiasi livello) e si apre il postdoc: un laboratorio meglio attrezzato in un’università migliore (un istituto di punta, dopo un dottorato brillante), un contratto di tre anni e una proteina di membrana. Finisce con un colloquio per un posto di docenza: con i cristalli e un articolo tuo arrivi davanti alla commissione (a livello Medio, dopo due proteine da postdoc; a Difficile, tre), e le risposte giuste ti valgono il posto. Ogni parte conclusa resta nel tuo curriculum; un altro dottorato, o il postdoc, parte con i trucchi imparati e i libri letti, mai con le attrezzature. Finisci un postdoc e si apre la parte da capogruppo: cinque anni con il tuo laboratorio in un istituto dal nome stranamente familiare, un pacchetto di avvio che dipende da com’è andato il postdoc (magari con la direzione del dipartimento), e un gruppo da costruire. Ogni persona ha nove punti di forza (creatività, idee nuove, mano al bancone, analisi, scrittura, concretezza, insegnamento, lavoro di squadra, comunicazione), ognuno con il suo tetto (nessuno diventa un supereroe), più energia, benessere, concentrazione e un legame con il laboratorio. Assumi con gli annunci o attiri stelle nascenti dai laboratori rivali, metti le persone sui progetti adatti ai loro punti di forza, fai colloqui a tu per tu regolari (senza, le persone perdono la bussola; con, restano, anche quando un rivale offre di più), affianchi ai dottorandi una guida dal carattere compatibile, fai promesse che faresti bene a mantenere, tratti lo stipendio al rinnovo, leggi il rapporto mensile della gestione del laboratorio, mandi le persone ai corsi e fai il tifo quando se ne vanno verso lavori più importanti. Rico Mbinante vende scrittori di domande «garantiti» e contratti di manutenzione a buon mercato, e Gino Tappabuchi manda dottorandi e postdoc a prezzo stracciato, a scatola chiusa. I finanziamenti pagano gli stipendi, gli interventi su invito diventano keynote, e istituti più prestigiosi vengono a cercarti. Ogni anno il consiglio dell’istituto fissa degli obiettivi (articoli, finanziamenti, consegne alle linee di luce, un gruppo contento), e alla fine dei cinque anni una commissione di valutazione li esamina: un voto sufficiente (e un articolo) ti fa tenere il laboratorio; troppo pochi obiettivi raggiunti, o tre mesi sommersi dai debiti, e chiude. Le idee per i progetti vengono dal tuo gruppo, dalle persone che incontri, dagli ex membri del laboratorio e dalle macchine nuove, e alcune arrivano con un rivale in corsa con te fino all’articolo. I progetti hanno bisogno delle attrezzature giuste (senza, il gruppo se le fa prestare, piano piano), e un microscopio confocale o una misura di legame possono portare un articolo su una rivista di punta. Ogni settimana scegli un programma: il bancone con il gruppo (un momento pratico tutto tuo), una settimana di scrittura, le riunioni, o la carta della settimana (un seminario, una commissione di valutazione, l’amministrazione). Una volta in cinque anni qualcosa va molto storto (un taglio dei fondi, un allagamento, una nuova direzione di dipartimento egoista, una fuga di notizie), e a volte qualcosa va molto bene. Dopo ogni intervento, da postdoc o da capogruppo, arrivano le domande dal pubblico (una facile, una media e una difficile), poi la cena del congresso, dove una lunga serata al bar può insegnarti un segreto, costartene uno o finire in una storia d’amore. Scegli tu chi è il tuo topo di laboratorio: lei, lui o neutro (senza parole con il genere).

Come in un laboratorio vero, chi fa il dottorato non porta i finanziamenti grossi: aiuti la tua relatrice a scrivere i suoi (una parte arriva al tuo progetto) e un postdoc con una richiesta di attrezzature (la macchina che arriva la puoi usare anche tu), e ogni tanto qualcun altro del dottorato ti chiede una mano, il che può finire in un articolo con il tuo nome. I laboratori sono fatti anche di persone: un periodo no, una cotta in laboratorio, una lite per un posto al bancone, un errore che nessuno ha visto. Parlarne con qualcuno, chiedere con garbo e ammettere i propri sbagli aiuta sempre, e la biblioteca ha un libro (un po’ sciocco) per ogni caso.

Nel dottorato si portano poster ai congressi (uno buono può vincere il premio); da postdoc si tengono brevi interventi, si scrivono più articoli, si entra nell’associazione dei postdoc, e si può pagare un tecnico per un paio di mesi quando manca più il tempo dei soldi. Le piccole cose finiscono (gel precast, cellule competenti di quelle buone, supplementi per l’autoinduzione), quindi tieni d’occhio il ripiano. I livelli più difficili valgono di più: la reputazione arriva più in fretta e i punti finali contano di più. Da postdoc puoi anche provare le griglie per la crio-EM, e capire perché una piccola proteina di membrana è un lavoro per i cristalli. Gli articoli accumulano citazioni mese dopo mese (le vendite di Millionaire), un comunicato stampa può portare a un’intervista su un giornale o in TV, e gli open day e gli incontri sulle professioni costano solo tempo.

La scienza

Dove il gioco bara un po’

Il codice dei giochi ha licenza MIT, e i testi e le note scientifiche CC BY 4.0. Puoi usarli per insegnare: per favore cita «BioGames by David Aragão» e metti un link a questa pagina. Dettagli della licenza (in inglese). Anche la musica, motivetti in stile ZX Spectrum scritti in codice con l'aiuto dell'IA, è sotto CC BY 4.0.

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